Tendências em modelos de gestão: algumas

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Transcrição da apresentação:

Tendências em modelos de gestão: algumas UNIDADE 1.4 Tendências em modelos de gestão: algumas linhas atuais 1

Lean Manufacturing, Produção Enxuta QUALIDADE + PRODUTIVIDADE _______________________________ PESSOAS 2

Os 5 S’s Atendimento das demandas de mercado sem desperdício e com qualidade; 5S, processo que visa a mudar a maneira de pensar e agir das pessoas em todos os níveis organizacionais, provocando transformações visuais nos aspectos do ambiente e o comportamento 3

Os 5 S’s Seiri, senso de utilização, Seiton, senso de arrumação, Seiso, sendo de limpeza, Seiketsu, sendo de saúde e higiene, Shitsuke, sendo de autodisciplina. 4

Ciclo PDCA Método de controle que determina os procedimentos de melhoria a ser aprendido por todos na empresa, Plan, planejamento e metas, Do, execução das tarefas planejadas, Check, verificação da execução comparando com o planejado, e Act, atuação corretiva para verificar e corrigir eventuais desvios ocorridos. 5

Gestão da Inovação Enxuta Surgiu das startups (empresas nascentes e temporárias à procura de um modelo de negócios repetível e escalável; Inovação ocorre com velocidade e custo baixo, a partir da aprendizagem da interação com o mercado (o que os clientes querem); 6

Estratégia empresarial Administração Por Objetivos (APO), proposta por Peter Drucker, que é uma “técnica gerencial que visa a motivar o desempenho de todos os envolvidos no processo, [...] por meio da participação ativa e da realimentação das informações (feedback); 7

O gestor dos novos tempos deve: [...] conduzir a organização como um todo e com foco no negócio e nos seus resultados, privilegiar objetivos organizacionais com uma visão e ação estratégica, construir equipes de elevado desempenho, tocar os processos organizacionais em sintonia mútua para obter efeitos sinergísticos, criar, agregar, entregar e capturar valor para a organização, assumir responsabilidade no sentido de garantir sustentabilidade financeira, social e ambiental para a organização, mudar e inovar sempre. (CHIAVENTAO, 2014, p. 588-589). 8

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