na Administração Pública em Tempos de Grandes Mudanças. Revelando o Humano na Administração Pública em Tempos de Grandes Mudanças. As pessoas: Patrimônio / Força Motriz A Matéria Prima é a Inteligência e o Conhecimento Reciprocidade no Relacionamento.

Revelando o Humano Missão: Contribuir para a melhoria dos níveis de eficiência e eficácia da gestão pública Municipal com ações de estudos, pesquisas, recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, voltados para os servidores municipais

Revelando o Humano O Novo Perfil do Servidor Parceiro no Negócio Ênfase na Mudança, Inovação e Criatividade Tomador de Decisões e Solucionador de Problemas Trabalho Mental Variado Atividade Intelectual e Cerebral Contestação e Inconformismo com o Presente Vontade de Melhorar Continuamente Idéias Novas e Sugestões de Mudanças Ênfase nas Metas e Resultados Trabalho em Equipe

Revelando o Humano Competências: Estudos e Pesquisas Desenvolvimento de Pessoas: Recrutamento, Seleção e Integração Qualidade Gestão do Conhecimento Retenção da Informação Estratégica

Revelando o Humano Desenvolver competências de servidores públicos para aumentar a capacidade de governo na gestão das políticas públicas

Revelando o Humano -Ser um espaço de reflexão e debate sobre Administração pública -Ser um centro de referência em políticas públicas capaz de inovar e irradiar boas práticas -Ter padrão de qualidade -Valorizar o servidor

Revelando o Humano Plano de Ação de Desenvolvimento na Administração Municipal

Revelando o Humano 1 - Redesenho Institucional Ambiente Desenho Organizacional FJG Processo de Trabalho Comunicação

Estrutura Atual CONSELHO CURADOR PRESIDÊNCIA COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO GABINETE DA PRESIDÊNCIA ASSESSORIA JURÍDICA ASSESSORIA DE INFORMÁTICA DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA DE CONTABILIDADE SUBGERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS SUBGERÊNCIA DE TESOURARIA COORDENADORIA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE ESTUDOS E PESQUISAS COORDENADORIA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUBGERÊNCIA DE APOIO

Revelando o Humano Figura Processos Desenvolvimento GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E INTEGRAÇÃO INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA DE EVENTOS Figura Processos Desenvolvimento UC UC COD UC GESTÃO DO CONHECIMENTO COD COD UC COD COD UC COD UC RESPONSABILIDADE SOCIAL EDUCAÇÃO CORPORATIVA DESENVOLVIMENTO DE POTENCIAL

EMPOWERMENT Encorajamento das pessoas para tomar decisões Revelando o Humano na Administração Pública em Tempos de Grandes Mudanças. Encorajamento das pessoas para tomar decisões Pedir e dar feedback sobre problemas e oportunidades Flexibilidade Envolvimento das pessoas Pessoal treinado e capacitado EMPOWERMENT Liberdade e responsabilidade Recompensa de resultados Ambiente de cooperação e compartilhamento Reconhecimento

Revelando o Humano 2 – Programas de Desenvolvimento 2.1 – Plano de Educação Continuação dos estudos (fundamental e médio) Aumento do nível de capacitação Crescimento profissional. Melhora na autoestima

Revelando o Humano Telessalas

Revelando o Humano Telessalas 373 09 Total 93 03 Abril 70 02 Março 73 Fevereiro 35 01 Janeiro participantes turmas Ensino Médio Ensino Fundamental

Revelando o Humano 2 – Programas de Desenvolvimento 2.1 – Plano de Educação Previsão de abertura de novas turmas em maio (Hospital do Andaraí, Engenho Novo, Praça Onze, Campo Grande e Tijuca = 175 servidores a atender)

Revelando o Humano 2 – Programas de Desenvolvimento 2.2 – Potencial Humano Destina-se a todos os servidores com foco no desenvolvimento e reconhecimento do capital intelectual (conhecimento, habilidades, atitudes)

Revelando o Humano 2 – Programas de Desenvolvimento 2.2 – Potencial Humano Consultorias Ensino à Distância Educação Corporativa Seminários Oficinas Comunidades Organizacionais Observatórios Mapeamento do Potencial Humano

Revelando o Humano 2 – Programas de Desenvolvimento 2.2 – Potencial Humano Em 2003, já treinamos 4.947 servidores.

Revelando o Humano 2.3 – Desenvolvimento Gerencial Oportunidade para favorecer competências generalistas em temas voltados para realidade institucional. Níveis de Expectativa: A) Da Instituição (negócio,perfil gerencial, habilidades específicas) B) Do Próprio Individuo ( auto conhecimento, motivação, percepções, relações e atitudes) C) Do macrocosmo ( conhecimento ampliado em diversos segmentos )

Revelando o Humano 2.4 – Gestão do Conhecimento Conjunto de ações que permitem o desdobramento, aprofundamento, armazenamento e compartilhamento do conhecimento na Administração Municipal. Incentivo de redes de colaboradores Captura, organização, disseminação e reutilização do conhecimento Comitê de gestão do conhecimento

Revelando o Humano 2.5 – Estudos e Pesquisas Conjunto de ações de promoção do desenvolvimento científico e cultural no âmbito da Administração Municipal. Intercâmbio Cultural e Desenvolvimento Científico Incentivo à Pesquisa Divulgação e Disseminação do Conhecimento

Revelando o Humano 2.5 – Retenção da Informação Estratégica Centro de Apoio Estratégico da Informação Acervo Bibliográfico Revista Científica Memória Institucional

Revelando o Humano 2.6 – Universidade do Servidor Define um currículo que consiste em um conjunto de soluções de aprendizagem articuladas logicamente, para o desenvolvimento de habilidades, conhecimentos e atitudes

Revelando o Humano 2.6 – Universidade do Servidor Objetivos Ser o instrumento de apoio à Gestão e ao Conhecimento Profissional Agregar valor às estratégias organizacionais Disseminar valores e propósitos Aumentar a qualificação humana e profissional Promover o constante crescimento do capital intelectual

Revelando o Humano 2.7 – PAC INCENTIVO Desenvolvimento com pessoas como foco estratégico nas organizações MEDIDAS Equalização de linguagem Criação de Sistema Redes (relacionamentos, conhecimentos e intercâmbio) AVALIAÇÃO Sistema de acompanhamento e Informações Gerenciais

2.8 – SISTEMATIZAÇÃO DA POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO MISSÃO PCRJ Estabelecimento de parâmetros que orientem ações de desenvolvimento Transparência para o servidor de suas perspectivas de desenvolvimento profissional Otimização de resultados

Revelando o Humano 3 – Recrutamento, Seleção e Integração Conjunto de ações para a realização de concursos e processos seletivos. Planejamento Desenvolvimento Execução Avaliação Constante

Revelando o Humano

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Revelando o Humano Objetivos de Desenvolvimento Ser (princípios e valores) Saber (conhecimentos aplicados e fundamentais) Saber fazer (habilidades e ferramentas) Saber agir (atitudes)

I Revelando o Humano Resgatar o respeito pelo Ser Humano Repensar as Organizações