Estratégias de Comunicação Estratégias de Motivação

Estratégias de Comunicação Nível Organizacional Nível Grupal Nível Individual

Nível Organizacional (a) Estratégias de comunicação Nível Organizacional (a) 1.Informação pública e visibilidade da política sem tabaco por todos os serviços de saúde. 2.Visibilidade do compromisso e liderança da equipa de gestão desempenhando um papel exemplar na política sem tabaco. Fonte: Mendez E. Hospitals sense fum: un model d’acció institucional concertada. Annals de Medicina 1999; 82:117-118.

Estratégias de Comunicação Nível Organizacional (b) 3. Distribuir literatura/material informativo sobre o desenvolvimento e resultados acerca da política sem tabaco, especialmente aos médicos, enfermeiros e pessoal auxiliar. 4. Incluir informação sobre a política sem tabaco no jornal de informação geral dos serviços de saúde, para todos os utentes do mesmo. Fonte: Institut Català d’Oncologia Smoke-free Hospital Model

Estratégias de Comunicação 2. Nível Grupal (a) 1.Treinar médicos e enfermeiros em competências de comunicação de modo a que estes possam promover um aconselhamento motivacional e apropriado acerca da cessação tabágica. 2.Treinar o pessoal no contacto com os utentes, familiares e visitas ( pessoal da cafetaria, segurança e de limpeza, etc.) em competências de comunicação para garantir a implementação da política sem tabaco. Fonte: Institut Català d’Oncologia Smoke-free Hospital Model

Estratégias de Comunicação 2. Nível Grupal (b) 3. Treinar o pessoal auxiliar em técnicas de comunicação assertiva para lidar eficazmente com os conflitos provenientes do não cumprimento da política. 4. Treinar os enfermeiros na prática da comunicação. Analisar os instrumentos para ajudar os fumadores, com o fim de auto-diagnosticar os níveis de dependência do tabaco, razões para continuar a fumar, e os prós e contras da cessação tabágica. Fonte: Institut Català d’Oncologia Smoke-free Hospital Model

Estratégias de Motivação Monitorização e treino Percepção das técnicas de motivação Motivações relacionadas com a saúde * Motivação da dependência * Motivação económica * ver o capítulo especifico

Estratégias de Motivação 1. Elaborar um programa para aumentar a motivação e a tomada de decisão em relação à cessação tabágica entre os enfermeiros. 2. O programa deve oferecer apoio aos enfermeiros, em pelo menos, cinco fases: a) Compreender o hábito; b) considerar deixar de fumar; c) preparar para parar; d) parar de fumar; e) manutenção. 3. Os resultados de um programa são mais eficazes em serviços de saúde com uma política sem tabaco. Fontes: How to stop smoking. A self help pack for nurses. European Forum of National Nursing and Midwifery Association and WHO. Mentoring and Coaching. Program Design. EVNA Inc. California, USA.

Teste de Richmond Pode ser auto-administrado, e permite que as pessoas se consciencializem das dificuldades esperadas quando deixarem de fumar. 1- Gostava de deixar de fumar se o pudesse fazer com facilidade? Sim 0 Não 1 2- Quantifique o seu interesse em deixar de fumar? Não tenho interesse 0 Ligeiro 1 Moderado 2 Intenso 3 3- Vai tentar deixar de fumar nas 2 próximas semanas? Não de certeza 0 Talvez não 1 Talvez sim 2 Sim de certeza 3 4- Qual é a sua possibilidade de ser ex fumador nos próximos 6 meses? Não de certeza 0 Talvez não 1 Talvez sim 2 Sim de certeza 3

Razões para deixar de fumar Risco de contrair doenças devido ao tabaco 23 doenças relacionadas com o tabaco Diversas localizações de cancro Efeitos imediatos do tabaco a nível estético Benefícios da cessação tabágica

Aspecto Económico Absentismo 175 € Perda de produtividade 2 600 € Nível Individual (se os fumadores fumarem 1 maço / dia) custo por mês : 30 x preço local por um maço = 63 € custo por ano : custo por mês x 12 = 756 € - Nível social (custo anual por ano por fumador numa firma) Absentismo 175 € Perda de produtividade 2 600 € Organização de espaço 100 € Total 2 875 €