RECURSOS HUMANOS PEDRO CARLOS DE CARVALHO

RECURSOS HUMANOS É UMA ÁREA INTERDISCIPLINAR, QUE ENVOLVE CONCEITOS E APLICAÇÕES DE: 01- PSICOLOGIA INDUSTRIAL E ORGANIZACIONAL; 02- SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL; 03- PEDAGOGIA EMPRESARIAL; 04- ENGENHARIA INDUSTRIAL; 05- DIREITO DO TRABALHO; 06- ENGENHARIA DE SEGURANÇA; 07- MEDICINA DO TRABALHO; 08- ENGENHARIA DE SISTEMAS; 09- NUTRIÇÃO; 10- SERVIÇO SOCIAL; 11- ADMINISTRAÇÃO; 12- ECONOMIA; 13- RELAÇÕES PÚBLICAS, 14- COMUNICAÇÃO, 15- ESTATÍSTICA, ETC. PEDRO CARLOS DE CARVALHO 01

RECURSOS HUMANOS OS ASSUNTOS TRATADOS EM RH REFEREM-SE A UMA MULTIPLICIDADE DE CAMPOS DE CONHECIMENTOS, COMO: 01- APLICAÇÃO E INTERPRETAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS; 02- ENTREVISTAS DE PESSOAL; 03- TECNOLOGIA DE APRENDIZAGEM INDIVIDUAL; 04- ALTERAÇÕES NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; 05- NUTRIÇÃO E ALIMENTAÇÃO; 06- MEDICINA E ENFERMAGEM; 07- ASSISTÊNCIA SOCIAL; 08- PLANO DE CARREIRA; 09- DESENHO DE CARGOS E DA ORGANIZAÇÃO; 10- MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO NO TRABALHO; 11- ABSENTEÍSMO E TURN-OVER ; 12- ACIDENTES DE TRABALHO; 13- INTERPRETAÇÃO DE LEIS TRABALHISTAS; 14- TRANSPORTE PARA O PESSOAL, ETC. PEDRO CARLOS DE CARVALHO 02

RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS UTILIZADAS NO AMBIENTE EXTERNO DA ORGANIZAÇÃO: 01- PESQUISA DE MERCADO DE TRABALHO; 02- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL; 03- PESQUISA DE SALÁRIOS E BENEFÍCIOS; 04- RELAÇÕES COM SINDICATOS E ASSOCIAÇÕES DE CLASSE; 05- RELAÇÕES COM ENTIDADES DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL; 06- LEGISLAÇÃO TRABALHISTA, etc. TÉCNICAS UTILIZADAS NO AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO: 01- ANÁLISE, DESCRIÇÃO E AVALIAÇÃO DE CARGOS; 02- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL; 03- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO; 04- PLANO DE CARREIRA; 05- PLANO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS; 06- POLÍTICA SALARIAL; 07- HIGIENE E SEGURANÇA, etc. PEDRO CARLOS DE CARVALHO 03

RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS NA GESTÃO DE PESSOAL 01- APLICADAS DIRETAMENTE SOBRE PESSOAS: - RECRUTAMENTO, ENTREVISTA, SELEÇÃO, INTEGRAÇÃO; - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO; - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL, etc; 02- APLICADAS INDIRETAMENTE SOBRE AS PESSOAS ATRAVÉS DE: CARGOS OCUPADOS: ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS; - AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS; HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO PLANOS GENÉRICOS: PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS; - PLANO DE BENEFÍCIOS, - PLANO CARREIRA, SALÁRIOS, etc. PEDRO CARLOS DE CARVALHO 04

RECURSOS HUMANOS 2- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PROMOÇÕES TÉCNICAS DE ARH QUE FORNECEM DADOS DECISÕES RESULTANTES 1- ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ADMISSÃO DE PESSOAL ENTREVISTAS 2- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PROMOÇÕES ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO TRANSFERÊNCIAS, REGISTROS DE ROTAÇÃO DE PESSOAL READMISSÕES E REGISTROS DE RECLAMAÇÕES DESLIGAMENTOS 3- AVALIAÇÃO DE CARGOS DEFINIÇÃO ANÁLISE DO MERCADO DE SALÁRIOS DE SALÁRIOS 4- TREINAMENTO DE SUPERVISORES SUPERVISÃO PEDRO CARLOS DE CARVALHO 05

1- A GESTÃO OPERACIONAL DE RECURSOS HUMANOS ALGUMAS ÁREAS INCLUÍDAS NESTE FOCO OPERACIONAL: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL TREINAMENTO DE PESSOAL RELAÇÕES SINDICAIS GESTÃO OPERACIONAL DE RH CARGOS E SALÁRIOS SEGURANÇA DO TRABALHO BENEFÍCIOS PEDRO CARLOS DE CARVALHO 06

2- A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ALGUMAS ÁREAS INCLUÍDAS NESTE FOCO ESTRATÉGICO: DESENVOLVIMENTO DA CAPACIDADE HUMANA DESENVOLVIMENTO DA CAPACIDADE ORGANIZACIONAL QUALIDADE TOTAL NAS ORGANIZAÇÕES GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH ABSORÇÃO E APLICAÇÃO DE MUDANÇAS MOTIVAÇÃO NO TRABALHO MANUTENÇÃO DE EMPREGADOS PEDRO CARLOS DE CARVALHO 07

AS DUAS GESTÕES DE RECURSOS HUMANOS OPERACIONAL ESTRATÉGICO LEGISLAÇÃO TRABALHISTA DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ANÁLISE DE CENÁRIOS ANÁLISE INTERNA ESTATÍSTICA CONHECIMENTO DO BUSINESS CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS PROGRAMAS MOTIVACIONAIS TREINAMENTO DESENVOLVIMENTO HUMANO PSICOLOGIA INDUSTRIAL LIDERANÇA FOLHA DE PAGAMENTO REMUNERAÇÃO VARIÁVEL AVISOS GERAIS COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL PROCEDIMENTOS DIVERSOS POLÍTICAS DE QUALIDADE PEDRO CARLOS DE CARVALHO 08

A ATUAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PESSOAS CARGOS MACRO- AMBIENTE RECURSOS HUMANOS ÁREAS MERCADO EMPRESA MEIO AMBIENTE PEDRO CARLOS DE CARVALHO 09

RECURSOS HUMANOS FUNÇÕES BÁSICAS PROCESSO: ATRAÇÃO OBJETIVO: QUEM SERÁ CONTRATADO PARA TRABALHAR NA ORGANIZAÇÃO ATIVIDADES PESQUISA DE MERCADO DE RH; DESENVOLVIDAS: RECRUTAMENTO DE PESSOAL e SELEÇÃO DE PESSOAL PEDRO CARLOS DE CARVALHO 10

RECURSOS HUMANOS FUNÇÕES BÁSICAS PROCESSO: MOTIVAÇÃO OBJETIVO: ADAPTAR AS PESSOAS À ORGANIZAÇÃO ATIVIDADES INTEGRAÇÃO DE PESSOAL; DESENVOLVIDAS: DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS; PLANO DE CARREIRA e AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PEDRO CARLOS DE CARVALHO 11

RECURSOS HUMANOS FUNÇÕES BÁSICAS PROCESSO: MANUTENÇÃO OBJETIVO: MANTER AS PESSOAS TRABALHANDO NA EMPRESA ATIVIDADES ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS; DESENVOLVIDAS: BENEFÍCIOS E SERVIÇO SOCIAL; SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO ; RELAÇÕES SINDICAIS e RESPONSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA PEDRO CARLOS DE CARVALHO 12

RECURSOS HUMANOS FUNÇÕES BÁSICAS PROCESSO: TREINAMENTO OBJETIVO: PREPARAR E CAPACITAR O PESSOAL DA EMPRESA ATIVIDADES CAPACITAÇÃO, HABILITAÇÃO e DESENVOLVIDAS: APERFEIÇOAMENTO; COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL e ALTERAÇÕES ORGANIZACIONAIS PEDRO CARLOS DE CARVALHO 13

RECURSOS HUMANOS FUNÇÕES BÁSICAS PROCESSO: DESENVOLVIMENTO OBJETIVO: SABER QUEM FOI TREINADO E ACOMPANHAR a EFICÁCIA DOS PROGRAMAS DE TREINAMENTO ATIVIDADES CONTROLES (ACOMPANHAMENTO); DESENVOLVIDAS: ANÁLISE DE RESULTADOS OBTIDOS; RELACIONAMENTO PESSOAL; PRODUTIVIDADE e QUALIDADE PEDRO CARLOS DE CARVALHO 14

AS FUNÇÕES DE RECURSOS HUMANOS INFLUÊNCIAS EXTERNAS ATRAÇÃO DE CANDIDATOS SINDICATOS GLOBALIZAÇÃO DESENVOLVIMENTO FUNÇÕES MOTIVAÇÃO MEIO AMBIENTE POLÍTICA TREINAMENTO MANUTENÇÃO COMUNIDADES LEGISLAÇÃO PEDRO CARLOS DE CARVALHO 15

A ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS ALINHADA À ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL DIFERENCIAL COMPETITIVO PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO e SELEÇÃO de PESSOAL TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO REMUNERAÇÃO PROCESSOS de AVALIAÇÃO TECNOLOGIAS de SUPORTE ÉTICA e RESPONSABILIDADE SOCIAL ESTRATÉGIA OPERACIONAL G E S T Ã O CAPITAL HUMANO + ESTRATÉGIAS DE RH PEDRO CARLOS DE CARVALHO - 16