PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO: O que é Planejamento? O que é Planejamento de Recursos Humanos?

PLANEJAMENTO... é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.administrativa

PLANEJAMENTO... É, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Fonte:

O QUE? Planejamento: 1. Ato ou efeito de planejar. 2. Trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiros e métodos determinados; planificação. 3. Elaboração por etapas, com bases técnicas (especialmente no campo sócio- econômico), de planos e programas com objetivos definidos; planificação. QUEM? Toda pessoa ou organização que queira ou seja exigido um comprometimento no alcance de um ou mais objetivos, onde se necessite coordenação e acompanhamento de esforços e aplicação de recursos humanos, financeiros e materiais. FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO

POR QUE? Para que se tenha garantia do atingimento dos objetivos primeiros. Problemas encontrados no meio do caminho devem ser resolvidos com criatividade, mas essa criatividade e resolução de problemas têm que focar e estar coerente com os objetivos traçados inicialmente. O planejamento é uma ferramenta para se garantir o alcance dos objetivos. O planejamento ajuda a eliminar soluções impensadas ou pouco aderentes aos objetivos maiores do planejamento.

QUANDO? O planejamento deve ser feito a cada período de atividades onde surjam novos desafios ou novas situações. O planejamento não é imutável, pelo contrário, sempre que houver mudanças que justifiquem, o planejamento deve ser revisto, para que os objetivos do planejamento sejam atingidos, pois a prioridade deve ser o objetivo e não a manutenção rígida do planejamento. COMO? Iniciando o planejamento, corrigindo rumos, aprendendo com a experiência própria e de outros, lendo outros planejamentos, livros, trabalhos, experimentando.

ONDE? Em quaisquer atividades que exijam ação coordenada, esforços múltiplos entre um número grande de pessoas, ou em atividades onde haja risco de comprometer vidas humanas ou de empresas, tanto sob o ponto de vista de manutenção da vida como de sua continuidade e desenvolvimento. QUANTO? O custo do planejamento depende do que se está planejando. O que se sabe é que o custo do não planejamento é muito maior do que o custo do planejamento, pois quem não sabe para onde vai, qualquer lugar é ponto de chegada, a qualquer custo. FONTE:

O Planejar recursos humanos é... antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou período. O planejamento dos recursos humanos é... uma técnica para determinar de forma sistemática a provisão e demanda de empregados que seriam necessários, o departamento de pessoal pode planejar seus labores de recrutamento, seleção, capacitação, entre outras. PLANEJAMENTO DE RH

Objetivos e estratégias organizacionais Objetivos e estratégias de Recursos Humanos Etapa 1 Avaliar os atuais recursos humanos Etapa 2 Prever as necessidade de recursos humanos COMPARAÇÃO Etapa 3 Desenvolver e implementar planos de RH Corrigir/ evitar excesso de pessoal Corrigir/ evitar falta de pessoal Objetivos e estratégias de Recursos Humanos Etapa 3 Desenvolver e implementar planos de RH

O conceito de planejamento de recursos humanos surgiu no início da década de 80, tendo sido desenvolvido, inicialmente, através de duas abordagens. A primeira, conhecida com a ligação de missão, estratégia, estrutura e RH. Põe mais ênfase temporal e quantitativa na missão e na estratégia, RH se adequando àqueles fatores. O Planejamento consiste, basicamente, em desenvolver estrategicamente quatro fatores: seleção, avaliação, remuneração e desenvolvimento. PLANEJAMENTO DE RH

A segunda abordagem, enfatiza mais a perspectiva da gestão da administração de recursos humanos, ressaltando o papel não só de adaptador, mas de interventor no planejamento estratégico. PLANEJAMENTO DE RH São quatro as áreas-chaves para a determinação de políticas de RH: grau de influência do empregado (participação); o fluxo de RH (recrutamento, utilização e demissão); o sistema de recompensas; e os sistemas de trabalho (organização do trabalho). FONTE:

1.Melhorar a utilização dos recursos humanos; 2.Permitir a coincidência de esforços do departamento de pessoal com os objetivos globais da organização; 3.Economizar nas contratações; 4.Expandir a base de dados do pessoal, para apoiar outros campos; 5.Coadjuvar na implementação de programas de produtividade, mediante a contribuição de pessoal mais capacitado. VANTAGENS DO PLANEJAMENTO DE RH