PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL - PDI Prof. Dr. Marco Antonio Fontoura Hansen Reitor

O que é o PDI? O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) é o instrumento de planejamento e gestão que considera a identidade da Instituição de Ensino Superior, no que diz respeito à sua filosofia de trabalho, à missão a que se propõe, às diretrizes pedagógicas que orientam suas ações, à sua estrutura organizacional e às atividades acadêmicas que desenvolve e/ou pretende desenvolver. (5 anos).

Desempenho da Gestão Pública Qualidade dos serviços prestados; Sociedade exerce pressões constantes; Maior variedade e qualidade dos serviços; Soluções, a curto e médio prazo; Atuações mais proativas; Redução de riscos; e Ações futuras.

Demandas Sociais Uso eficiente de recursos; Precisão; Transparência; e Coerência nessas ações.

Administração Pública Eficiência; Eficácia; Efetividade; Volume; Qualidade dos bens e serviços; Transparência pública; e Aperfeiçoamento do desempenho.

Ferramentas do PDI Formulação; Implementação; Controle da estratégia organizacional.

Responsabilidades das IES Social; Política; Econômica; Artística; Cultural.

Gestores Públicos Capacidade: reflexiva; proativa; conhecimento; visão; planejamento; coordenação; controle; avaliação dos processos gerenciais.

Planejamento Estratégico Ações positivas que uma organização poderá realizar para enfrentar ameaças e aproveitar oportunidades. Gestão das relações com o futuro. Quais são os objetivos? meios para alcançá-los; e alinhados com sua Missão e Visão.

Adaptação da UFPA

Missão da UNIPAMPA Instituição social comprometida com a ética, fundada em liberdade, respeito à diferença e solidariedade, assume a Missão de promover a educação superior de qualidade, com vistas à formação de sujeitos comprometidos e capacitados a atuarem em prol do desenvolvimento sustentável da região e do país.

Visão da UNIPAMPA Instituição acadêmica de reconhecida excelência, integrada e comprometida com o desenvolvimento sustentável da região e do país.

Iniciativas Estratégicas Missão Por que existimos? Visão O que queremos ser? Estratégia Nosso plano de jogo Modelos Tradução, Foco e Alinhamento Iniciativas Estratégicas Quais são as prioridades? Alinhamento dos Processos a Estratégia O que devemos melhorar? Resultados Estratégicos Sociedade encantada Partes Interessadas satisfeitas Processos eficientes/eficazes Pessoas motivadas/preparadas Adaptação da UFPA

PDI Diagnóstico sistêmico estratégico: Reflexão; Formulação; Implementação; Gestão dos planos.

Ferramentas de Gestão (Balanced ScoreCard) (Planejamento Estratégico Situacional)

Análise SWOT

Posturas Estratégicas

Construção de Cenários Etapa 1 – definir o escopo Etapa 2 – identificar os principais stakeholders Etapa 3 – identificar tendências básicas Etapa 4 – identificar incertezas chaves Etapa 5 – construir temas iniciais para os cenários Etapa 6 – checar consistência e plausibilidade Etapa 7 – desenvolvimento de cenários de aprendizagem Etapa 8 – identificação de necessidades de pesquisa Etapa 9 – desenvolver modelos quantitativos Etapa10 – evoluir para cenários de decisão

Etapas do BSC

BSC

Perspectivas do BSC

Perspectivas do BSC nas IES

Componentes do CAVAS

Modelo de Negócio CANVAS

Fases do PDI

Atividades Preparatórias

Diagnósticos para o PDI

Planejamento do PDI

Planejamento da Execução do PDI

Planejamento da Execução do PDI

Princípios do PDI Clareza e a objetividade do texto, bem como a coerência, de forma a expressar a adequação entre todos os seus elementos, e a factibilidade, de forma a demonstrar a viabilidade do seu cumprimento integral.

Esperamos contar com o compromisso e apoio de tod@s para continuarmos a construir uma universidade pública, de qualidade, gratuita, inclusiva e socialmente referenciada.

UNIPAMPA: a Universidade que queremos... Obrigado pela atenção de tod@s Marco Antonio Fontoura Hansen reitoria@unipampa.edu.br