ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Prof. Welington Aleixo.
Objetivos da disciplina Preparar o discente para formular estratégias competitivas para as organizações (de micro, pequeno, médio ou grande porte) visando torná-las mais sustentáveis e igualmente competitivas no mercado. Habilitar o discente em diagnose e formulação de gestão estratégica para empresas.
Ementa da disciplina Estratégia. Planejamento estratégico. Modelos de Plano Estratégico. A importância da visão, missão e valores. Fatores críticos de sucesso. Analise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter. Desenvolvimento de Plano de Ação: objetivos-chave e estratégias competitivas. Processos Empresariais.
Metodologia A metodologia utilizada será de exposição dialogada, debates e estudos de caso.
Avaliação: Valendo R, B, MB 1.Trabalho em equipe (exercício em sala de aula) 2.Pesquisa de Sites 3.Resumo dos dois filmes (alinhados com o curso) 4.Seminários (Apresentação)
Sites interessantes Entrega dos resumos 11/03/2016). Bônus para nota para o discente que desenvolver uma pesquisa neles e responder as seguintes perguntas: Do que trata? Qual a relevância (valor) profissional?
Filmes Filme 300 – resumo alinhado com a estratégia empresarial. Assunção de riscos, coaching, comportamento de grupos, conflitos, criatividade, decisão, desempenho, desenvolvimento, disciplina, equipe, estratégia, exemplo, ética, liderança, motivação, perseverança, raciocínio lateral, reconhecimento, tomada de decisão, treinamento e visão compartilhada. 2. O que você faria? – resumo alinhado com a estratégia empresarial. Cinco homens e duas mulheres disputam uma vaga para um alto cargo executivo de uma grande empresa em Madri (Espanha). Os candidatos participam da última etapa da seleção, do qual apenas um restará. Fechados numa sala, as provas são elaboradas baseadas num chamado "Método Grönholm", que basicamente incitará os piores instintos de cada candidato na tentativa de eliminar os concorrentes. Esta é a trama do filme "O Que Você Faria?” Entrega dos resumos 18/03/2016).