Professor Associado II Departamento de Ciências da Administração Laboratório de Gestão Luís Moretto Neto Professor Associado II Departamento de Ciências da Administração

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Objetivos: Ferramentas Gerenciais – Planejamento Organizacional Analisar a função planejamento no contexto organizacional; e Identificar as principais ferramentas gerenciais adotadas no planejamento organizacional.

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Planejamento: Função básica da administração Pressupõe: a fixação prévia dos objetivos, das metas e a determinação dos meios essenciais ao alcance destes; Aplicado para mudar situações nas organizações; Desenhado com base em indicativos extraídos de diagnóstico prévio da realidade; Delineado a partir de critérios de relevância e viabilidade; Planejar implica em fazer escolhas; Adquire formas através de planos, programas e projetos.

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Planejamento: Função básica da administração Requer esforços concentrados nas etapas de implementação e implantação; Exige sistemas de controle e acompanhamento; Avaliação possibilita conhecer a eficácia e a eficiência do planejamento como processo integrado.

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Planejamento: Ferramentas principais Matriz SWOT ou FOFA; da matriz de ANSOF; da matriz do Boston Consulting Group; da curva do Ciclo de Vida do Produto; da matriz Mckinsey-GE, do modelo de PORTER e do Balanced Scorecard.

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Planejamento: Ferramentas principais Matriz SWOT ou FOFA;

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Planejamento: Ferramentas principais Matriz de ANSOF;

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Planejamento: Ferramentas principais Matriz do Boston Consulting Group;

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Planejamento: Ferramentas principais Curva do Ciclo de Vida do Produto;

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Planejamento: Ferramentas principais Matriz Mckinsey-GE;

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Planejamento: Ferramentas principais Modelo de Porter;

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Planejamento: Ferramentas principais Balanced Scorecard;

Laboratório de Gestão: 4ª Aula Referências: DRAVONE, David.; MARCIANO, Sonia. Estratégia: conceitos, ferramentas e modelos para profissionais. São Paulo: Atlas, 2007. FILHO, Jamil M.; TORRES, Maria C. S.; RODRIGUES, Murilo R. A. Estratégia de empresas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2003.