Seminário Saúde da

SERDIM SRH Elaine Lucio Pereira DESEN Alcy Batista da Costa Claudia Mello

Percepção inicial Comunicação Trabalho Integrado Credibilidade SERDIM Comunicação Trabalho Integrado Credibilidade Satisfação Percepção inicial

Histórico do Dimensionamento SERDIM Histórico do Dimensionamento 2007 ASIT – Análise Situacional de Pessoal Trabalho desenvolvido pela SRH : Unidades Acadêmicas Administração Central Área Hospitalar /HUPE Levantamento das Necessidades do HUPE Análise Setorial Criação do SERDIM 2011 2012 2012

SERDIM O SERDIM tem a Missão de contribuir para o fortalecimento institucional através do dimensionamento adequado, intensificando a relação da área de Gestão de Pessoas com os Componentes Organizacionais. Fabio Suzana Claudia Christina Gabriel

O que é Dimensionamento? SERDIM O que é Dimensionamento? “Dimensionar não é apenas contar pessoas, mas saber quem são, o que fazem, onde fazem e como desenvolvem as suas atividades.” Cláudia Mello

Objetivos Identificar as reais necessidades (Servidor/Contrato); SERDIM Objetivos Identificar as reais necessidades (Servidor/Contrato); Identificar os perfis existentes e necessários através do mapeamento de todas as Unidades da Universidade ; Elaborar relatórios/demonstrativos; Identificar a necessidade de realização de Concursos Públicos; Subsidiar o Serviço de Provimento na alocação das vagas;

SERDIM Objetivos Subsidiar a alocação de servidores em processo de movimentação; Subsidiar o processo de contratação; Subsidiar decisões estratégicas sobre o quadro técnico- administrativo, tanto em termos de cargos, quanto de perfil e quantitativo de pessoal necessário para o desenvolvimento das atividades; Verificar a inter-relação do servidor com sua unidade, suas atividades e instrumentos utilizados, por meio de análise do trabalho e da ambiência organizacional.

O SERDIM busca nas Visitas Setoriais Conhecer os gestores e colaboradores, as atividades, ambientes e os projetos dos gestores ; Apresentar o SERDIM e novos procedimentos; Consultoria; Conscientizar os gestores e seus colaboradores da responsabilidade com a nova política de Recursos Humanos(Reitoria & SRH); Propor Parcerias;

SERDIM O SERDIM encontrou Excesso de contratos, principalmente no nível médio; Reposição demorada de pessoas; Insatisfação com a qualidade dos serviços prestados pelas empresas terceirizadas; Servidores com licença médica/doenças contínuas/readaptação/dificuldade de relotação;

A SRH se preocupa com... Não Cumprimento de Carga Horária SERDIM A SRH se preocupa com... Não Cumprimento de Carga Horária Não Comprometimento Superdimensionamento

A Cultura Organizacional é formada por: SERDIM Mudança de Cultura A Cultura Organizacional é formada por: práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas e clima organizacional.

O SERDIM propõe Mudança de Cultura; Parceria/Trabalho Integrado; Redução do quadro de contratos visando ter uma equipe permanente e mais comprometida com os objetivos da Unidade; Retenção de talentos: Revisão do Plano de Carreira e Avaliação de Desempenho por meritocracia;

SERDIM O SERDIM propõe Concurso Público para o Perfil de Assistente Administrativo específico para Área de Saúde; Reposição do quadro de Técnico Universitário Médio; Agilizar o processo de Terceirização dos Perfis do Cargo de Auxiliar Universitário (nível elementar);

SERDIM O SERDIM busca Planejamento de pessoas para os novos postos de trabalho e pesquisas antes da criação: Promover o desenvolvimento organizacional com Planejamento de Recursos Humanos – PRH;

Programação Visual – Celso Bittencourt Obrigada! Programação Visual – Celso Bittencourt