TALENTOS: UMA ESTRATÉGIA DE RH
Conceito de Talento (O que o diferencia) Dreher et al.: agregação de valor Michaels et al: conjunto de habilidades O’Reilly e Pfeffer: cultura – valores.
Talentos versus não-talentos DISCRIMINAÇÃO Talentos versus não-talentos REALIDADE?
Identificação de Talentos Captação: Interna /Externa Pessoas certas Características CHA Competências Potencialidade
exigência das empresas nos processos seletivos COMPETÊNCIAS Elevada exigência das empresas nos processos seletivos Práticas de gestão não condizentes com as exigências. As competências não são requeridas na prática do dia-a-dia
Cinzelar o conjunto de tarefas para adequa-las ao profissional Job Sculping Cinzelar o conjunto de tarefas para adequa-las ao profissional
Como manter os talentos Têm valores e atitudes diferenciadas, portanto, precisam de: Maior liberdade Maior autonomia Atendimento mais veloz das expectativas Atendimento de necessidades psico-sociais
Como manter os talentos Benefícios mais praticados Previdência privada Remuneração Variável Plano de saúde Plano flexível de benefícios.
Formação e capacitação de Talentos Aprendizagem contínua Ambiente de troca contínua de informações Projetos desafiadores Feed-Back Job Rotation Coaching
Como realmente mante-los na organização? REFLEXÃO Jovens talentos são aqueles que se encontram na faixa etária de 25/30 anos. Como realmente mante-los na organização?