ELEMENTOS CHAVE DO PLANEJAMENTO DE RH TEXTO: Maria Diva S.Lucena Planejamento de Recursos Humanos

Algumas considerações sobre os textos trabalhados: A Gestão dos recursos humanos deve ser analisada sob 2 vertentes: 1. Filosófica Questiona por que o homem trabalha Questiona qual o significado do trabalho para o homem (tal questionamento leva a produzir um homem mais consciente e crítico) 2. Econômica Refere ao aumento da produtividade, racionalidade, produção, custo, eficiência das máquinas e do capital.

Algumas considerações sobre os textos trabalhados: 2 Variáveis: A Tecnologia Complexidade e a natureza mutante dos ambientes externo e interno (ambas estão exigindo uma visão mais global e integrada da realidade do trabalho – o que levará – inevitavelmente, ao reexame das relações entre TRABALHO x TRABALHADOR X PRODUTIVIDADE).

Algumas considerações sobre os textos trabalhados: PREMISSAS DOMINANTES – devem ser analisadas crítica e honestamente) Conflito inevitável entre capital e trabalho Relações (empresa x empregado, chefia x subordinado) baseadas na desconfiança, indiferença e dependência. Poder e autoridade (sem permitir discussão da forma como é exercida) Abordagem dos problemas sociais, políticos, econômicos, psicológicos e fisiológicos (visão racional e técnica) Conduta dos profissionais de RH como dono da verdade e desconfiada da competência dos gerentes.

Algumas considerações sobre os textos trabalhados: NOVAS PREMISSAS – delinearão um campo de ação mais proativo ao contexto moderno: Novos indicadores do capitalismo que permite nova postura de comunicação e negociação (ex: avanços na organização dos trabalhadores, legislação trabalhista, processos mais abertos, democráticos) Representantes do capital acreditam que os trabalhadores buscam se empenhar, se realizar e obter satisfação no trabalho. Poder de influência, diálogo, comprometimento são os novos valores. Expectativa do mercado cria competitividade e deve orientar o desenvolvimento desta consciência em todos.

Algumas considerações sobre os textos trabalhados: NOVAS PREMISSAS – delinearão um campo de ação mais proativo ao contexto moderno: 5. Gestão dos recursos humanos como função gerencial 6. Missão dos especialistas em RH é capacitar a gerência. 7. Necessidade de definir princípios, valores, missão e políticas para ações na gestão dos RH. 8. Dimensão multidisciplinar na análise do indivíduo – grupo – coletividade. 9. Enfoque na gestão dos RH é na qualificação, utilização adequada dos talentos. 10. Fundamentar ações em pesquisa e direcionar ações.

ELEMENTOS CHAVE PLANEJAMENTO DE RH Integração com o negócio e os objetivos da empresa; Participação Gerencial Dimensão do Tempo Integração dos processos, programas e atividade de RH

ELEMENTOS CHAVE PLANEJAMENTO DE RH Integração com o negócio e os objetivos da empresa: Se dá a partir do “Planejamento Estratégico” cujo objetivo maior é definir o destino da empresa e assegurar sua continuidade (visão de futuro) Ambiente de mudanças / conjuntura Necessidade de produtividade e qualidade Abrangência de mercado / Competitividade Inovação tecnológica / produtos e processos Perspectiva e projeções de negócio / lucro

ELEMENTOS CHAVE PLANEJAMENTO DE RH Integração com o negócio e os objetivos da empresa... trocando em miúdos: Significa dimensionar a quantidade e qualidade dos RH exigidos na empresa, como e quando isso pode ser conseguido; Significa perceber necessidade de aprendizagens e novas aptidões e habilidades; Significa ter a visão do futuro, da continuidade da empresa.

ELEMENTOS CHAVE PLANEJAMENTO DE RH 2. Participação Gerencial Os profissionais da área de RH são “recurso dinamizador” do negócio. Terão que assumir papel de “prestador de serviço” e “assessoria” à gerência Deverão levar o gerente a analisar o potencial de sua equipe, conscientizando-o e preparando-o para exercer este papel.

ELEMENTOS CHAVE PLANEJAMENTO DE RH 3. Dimensão do Tempo Envolve idéia de previsão, análise e plano de ação Dependerá das características da empresa (tipo de tecnologia, disponibilidade de mão-de-obra, especialização, capacitação, tempo para formar novos ocupantes, existência de planos de sucessão, treinamento, motivação dos funcionários).

ELEMENTOS CHAVE PLANEJAMENTO DE RH 4. Integração dos processos, programas e atividades de RH Envolve redimensionar o relacionamento com a Organização, ou seja, integrar os “vários clientes” da Organização. Exigirá dos profissionais de RH adquirir uma cultura geral, conhecimento aprofundado e compreensão do contexto da ação humana no trabalho.