DEFINIÇÃO DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO Gestão de Pessoas II Professor Marcos Luís 11 9 7048 6237 mrcsluis@gmail.com

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Demonstração de teorias em aulas dialogadas Estudo de caso Apresentação audiovisual Exercícios individuais e em grupo

Treinamento & Desenvolvimento O que é T&D? - Treinamento e Desenvolvimento; - Voltado ao crescimento profissional e pessoal: Em atingir objetivos; e Melhoria em resultados.

Treinamento “Educação Profissional” Visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa; Preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo; Podendo ser aplicado a todos os setores ou níveis da empresa. Barreto (1995).

Desenvolvimento “Aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torna-los futuros membros valiosos da organização” (Milkovich e Boudreau, 2000). Palavras chave: Capacidade; Motivação; Valiosos; Futuro.

As diferenças ideais Treinamento condicionamento da pessoa / execução de tarefas Desenvolvimento - crescimento: Conhecimento/habilidade/ação/atitude/valores/equilíbrio emocional Formam o conceito do CHAVE (derivado do CHA criado pelos professores Fleury da USP

Conceito da chave A verdadeira competência surge na intersecção das esferas de cada área: Conhecimento; Habilidade; Ação; Atitude; Valores; Equilíbrio Emocional; Devem se encontrar ao mesmo Tempo

Conceito de cha Não é prioridade CHA Conhecimento Habilidade Ação Valores de ética Honestidade Alguém que age deliberadamente contrario aos princípios organizacionais, como seria visto?

“Sem valores não existe a verdadeira competência”. Conceito de cha Competência positiva: Alinhamento de valores. “Sem valores não existe a verdadeira competência”.

Um outro exemplo Equilíbrio Emocional (divergente) Possui todas as demais áreas da CHAVE

A FALTA DO EQUILIBRIO EMOCIONAL PODE GERAR: Conflitos; Desconfiança; Desmotivação;

Gráfico e conceito de Ricardo gameiro A falta de qualquer uma das áreas Leva a necessidade de atenção à dificuldade do colaborador. CHIAVENATO DIZ: Agregar; Aplicar; Recompensar; Desenvolver; Manter; e Monitorar.

DIVERGÊNCIAS Como o RH poderá auxiliar no processo de T&D? - aumentar a vantagem competitiva; - atingir os objetivos e metas da organização; - melhorar os resultados; - melhorar o ambiente de trabalho; - desempenho das pessoas; - criar uma cultura organizacional saudável. Que tal a sugestão? RH parra TH (Recursos Humanos para Talentos Humanos?)

Próxima aula Treinamento Técnico

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA <http://laginski.adv.br/sinopses/trabalho/empregado_empregador.htm>Sem número de páginas. Acesso em 19/09/2016 as 23:10. Sites para pesquisa sobre o conteúdo: http://www.administradores.com.br http://pt.wikipedia.org - Robbins, Stephen P. – Comportamento Organizacional – Pearson Educacion do Brasil - 11ª Edição – 2005. - COELHO, Priscila de Loureiro. Relações Interpessoais e Sociabilidade. 2006. - PEPE, Benedito S. Ambiente de trabalho e as relações interpessoais. 2008. - CHIAVENATO, Idalberto - Introdução à Teoria Geral da Administração: Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações – Editora Elsevier, 2003. Material disponibilizado pelo professor. Jornais e revistas especializadas, pesquisas na internet.

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA <http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/treinamento-e- desenvolvimento-o-que-e-t-d/65564/> sem número de páginas. Acesso em 23/11/2016 as 09h39.